Cégünk szakemberei a projektek menedzseléséhez az Európában elterjedt PRINCE módszert alkalmazzák. A szó az angol "Projects In Controlled Environments" (projektek ellenőrzött környezetben) kifejezés rövidítése.
A módszer alapelve, hogy lényegében nagyobb fontossággal kezeli a projekt meghatározását, mint annak tökéletes megvalósítását. Alkalmazása lehetővé teszi a projekt bizonytalanságainak és kockázatainak menedzselésén keresztül a hatékony feladat-, felelősségi- és hatásköri megosztást.
Az alapvető követelmények magas szinten történő kielégítése mellett a projektek célrendszerének felállításában - az eredményekben való érdekeltségek alapján - figyelembe vesszük a projekt kulcsszereplőinek (megbízónak, a tulajdonosnak, a szponzoroknak, a feladatok megvalósításban közreműködőknek, a projektmenedzsmentnek, az eredményekben érdekelt felhasználóknak) a projekttel szemben támasztott megfogalmazott követelményeit, valamint ezekkel összefüggésben igazolható látens igényeket is.
